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一、建立透明沟通机制 1、确保及时传达延期决定，避免员工谣言和不确定性。 2、组织定期会议，解释延期原因和计划，让员工了解情况。 3、鼓励员工提出问题和建议，增强参与感和团队凝聚力。 4、透明度有助于员工理解企业处境，减少焦虑，保持工作积极性。 5、领导要坦诚面对困难，展现信心和决心，激发团队的信心