一、市场竞争与定位

1、静安经济园区地处经济发达地区，房产行业竞争激烈，公司需准确定位市场。

2、了解当地市场需求，制定合适的产品策略，以满足不同客户群体的需求。

3、建立良好的品牌形象，提升企业知名度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

4、与当地政府和企业合作，获取更多资源，提升竞争力。

5、加强市场调研，随时调整战略，适应市场变化。

二、法律法规与政策环境

1、了解并遵守房地产行业的相关法律法规，确保公司合法经营。

2、关注政府政策的变化，及时调整经营策略，降低政策风险。

3、建立健全的内部管理制度，确保公司运营符合法律法规。

4、与政府部门建立良好关系，获取政策支持，提升公司竞争力。

5、定期进行法律法规培训，提升员工的法律意识，降低法律风险。

三、人才队伍与管理体系

1、建立专业的人才招聘渠道，吸引优秀的人才加入公司。

2、建立科学合理的薪酬福利制度，激励员工积极工作。

3、加强员工培训，提升员工的专业素养和服务意识。

4、建立完善的绩效考核机制，激发员工的工作热情和创造力。

5、构建和谐稳定的企业文化，营造良好的工作氛围。

四、风险管控与金融支持

1、建立完善的风险管理体系，及时识别和应对各类风险。

2、积极寻求金融支持，拓宽融资渠道，提升公司的资金实力。

3、控制项目开发风险，合理规划项目资金，确保项目顺利推进。

4、加强与金融机构的合作，获取更多金融产品支持，降低融资成本。

5、建立健全的财务管理制度，加强资金监管，确保企业财务稳健。

综上所述，静安经济园区注册房产公司在经营过程中面临诸多行业特有的问题，需要从市场竞争与定位、法律法规与政策环境、人才队伍与管理体系以及风险管控与金融支持等方面进行综合考虑和解决。只有全面把握行业动态，科学制定经营策略，建立健全的管理体系，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。