一、建立透明的沟通机制

1、建立定期业主大会或者业主代表会议，就物业管理的各项事务进行沟通和协商。

2、建立业主投诉和建议箱，鼓励业主提出意见和建议，并及时回复和处理。

3、定期发布物业管理工作报告，公开透明地展示物业管理的工作内容和效果。

4、建立业主与物业公司的即时沟通渠道，如电话热线、微信群等，及时解决业主的问题和困扰。

5、建立业主投诉处理机制，对于业主的投诉要及时受理、认真调查并给予合理的回复和解决方案。

二、提高服务质量

1、培训物业管理人员，提升他们的服务意识和专业水平，使其能够更好地为业主提供服务。

2、建立业主服务中心，设立业主咨询台和投诉受理处，方便业主随时咨询和反馈问题。

3、制定物业服务标准，明确物业服务的内容和标准，确保服务质量的稳定性和可控性。

4、定期开展业主满意度调查，了解业主对物业管理服务的评价和意见，及时调整和改进服务方案。

5、建立业主服务档案，记录业主的需求和反馈，为物业管理提供参考和改进的依据。

三、加强业主参与

1、建立业主委员会或者业主代表团，由业主代表参与物业管理的决策和监督。

2、开展业主自治活动，如业主文化节、业主联谊会等，增进业主之间的交流和合作。

3、邀请业主参与物业管理的相关工作，如环境卫生整治、安全巡查等，增强业主对物业管理的参与感。

4、鼓励业主组织社区活动，促进业主之间的邻里关系和社区和谐。

5、建立业主奖励机制，对于积极参与物业管理和社区建设的业主给予表彰和奖励。

四、建立信任机制

1、建立信任基础，物业公司要诚信经营，履行承诺，做到言行一致，赢得业主的信任。

2、建立信任保障，签订明确的物业管理合同，约定双方的权利和义务，确保双方权益得到保障。

3、建立信任沟通，物业公司要倾听业主的声音，重视业主的意见，与业主建立良好的沟通关系。

4、建立信任共享，物业公司要与业主共享管理信息和决策过程，增强业主对物业管理的信任感。

5、建立信任评估，定期评估物业管理的信任度，及时发现问题并采取措施加以改进。

通过以上措施，可以有效地处理静安经济园区注册物业公司与业主之间的信任问题，建立起稳定、和谐的物业管理关系，推动社区的健康发展。