一、加强员工福利措施

1、提供具有竞争力的薪酬和福利，包括社保、医疗保险、住房公积金等，以吸引和留住人才。

2、建立健全的员工培训体系，提供职业发展机会和技能提升计划，增强员工的归属感和忠诚度。

3、注重员工关怀，提供灵活的工作安排和工作环境，关注员工的工作与生活平衡。

4、建立健全的奖惩机制，激励员工积极工作，同时对不端行为进行严肃处理。

5、加强与员工的沟通和交流，关注员工的意见和建议，建立良好的企业文化。

二、提升职业发展机会

1、为员工提供更多的晋升机会和岗位空缺信息，激励员工不断提升自身能力。

2、建立健全的技能培训计划，帮助员工提升专业技能和管理能力，增强竞争力。

3、鼓励员工参与行业内外的培训和学习交流活动，拓展视野，提升综合素质。

4、设立专项资金支持员工进修学习，提供学习成果与职业发展挂钩的机制。

5、建立导师制度，为员工提供一对一的职业指导和帮助，加速其成长和发展。

三、改善工作环境与氛围

1、优化工作流程和制度，提高工作效率，减少不必要的工作压力。

2、建立和谐的团队氛围，加强团队协作与沟通，增强团队凝聚力。

3、创造开放包容的工作氛围，鼓励员工提出建设性意见和批评，促进团队共同进步。

4、加强对员工心理健康的关注，提供心理咨询和支持服务，帮助员工化解压力。

5、营造积极向上的企业文化，弘扬团队精神和奋斗精神，激发员工的工作热情和创造力。

四、加强人才引进与留存

1、拓展人才招聘渠道，积极引进高素质人才，弥补人才缺口。

2、建立完善的人才储备库，定期进行人才调研和梳理，为企业发展提供人才支持。

3、加强与高校、科研机构等的合作，开展人才培养和科技创新合作，增加人才输送源。

4、制定人才留存政策，提供具有吸引力的职业发展前景和晋升空间，留住优秀人才。

5、建立员工档案和人才评价体系，全面了解员工的能力和潜力，为人才选拔和使用提供依据。

综上所述，要解决静安经济园区注册消防公司的人员流动问题，需要从加强员工福利、提升职业发展机会、改善工作环境与氛围、加强人才引进与留存等多个方面综合施策。只有通过全方位的措施，才能有效吸引和留住人才，稳定企业人员队伍，为企业的持续发展提供人才保障。