一、选址规划

在静安经济园区注册汽车公司，首要考虑的是选址规划。选址应充分考虑交通便利性、土地成本、用电用水情况等因素。一般来说，靠近交通枢纽或高速公路的地段更为适宜，这有助于原材料的运输和成品的配送。同时，土地成本也是一项重要考虑因素，需要与公司的资金实力相匹配。除此之外，充足的用电用水资源也是必不可少的，尤其是对于汽车生产这种对能源和水资源需求较大的行业。

经过综合考虑，可以选择合适的地段作为公司的生产基地。选址决策的合理性将直接影响到公司后续的生产运营和发展。

二、厂房建设

厂房建设是汽车公司生产工艺中的关键环节。首先需要规划和设计厂房的布局，确保各个生产环节之间的顺畅连接和合理排布。同时，厂房的建设应符合相关的环保要求，采用节能环保的建筑材料和工艺，减少对环境的污染。

在厂房建设过程中，还需要考虑生产设备的选购和安装。根据公司的生产规模和产品类型，选择合适的生产设备，并确保其性能稳定、效率高。同时，要合理布局设备，提高生产效率，降低生产成本。

厂房建设的质量和效率直接影响到公司的生产能力和竞争力，因此需要高度重视。

三、供应链管理

供应链管理是汽车公司生产工艺中的重要环节。建立稳定可靠的供应链体系，确保原材料、零部件等生产要素的及时供应，对于保障生产计划的顺利实施至关重要。

在供应链管理中，需要与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定供应计划，保持及时的信息沟通和反馈。同时，还需要加强对供应链的监控和风险管理，及时应对各种不可预见的风险和变化。

优化供应链管理，可以有效提高生产效率，降低生产成本，提升公司的市场竞争力。

四、质量控制

质量控制是汽车公司生产工艺中至关重要的一环。建立健全的质量管理体系，从原材料采购到成品出厂的每一个环节都要严格把控，确保产品质量符合标准。

在生产过程中，需要实施严格的质量检验和控制措施，及时发现和解决生产中的质量问题。同时，还需要进行持续的质量改进，不断提升产品质量和客户满意度。

优质的产品质量是汽车公司赢得市场和客户信赖的关键，因此质量控制是不可或缺的。

综上所述，注册汽车公司在静安经济园区的生产工艺涉及选址规划、厂房建设、供应链管理和质量控制等多个方面。通过合理规划和有效管理，可以提高生产效率，降低生产成本，实现公司的可持续发展。